領導班子帶頭深入防汛一線，牽頭運營部、工程部、物業(yè)部、冷鏈物流部提前研判風險，壓實責任嚴陣以待，通過召開專題會議和現(xiàn)場辦公會議，建立了從班子成員、中層管理者到一線員工的層級責任體系，切實確保防范在先、責任到位、人員在崗、應急處置。

     運營等防汛專班充分利用廣播、商戶微信群、上門宣傳等方式抓好商戶宣傳動員，提高商戶防災減災意識，加大市場各區(qū)域防汛隱患點位巡查，重點圍繞場內(nèi)冷庫、海鮮區(qū)、水產(chǎn)區(qū)、網(wǎng)架大棚、地磅、低洼積水處、電力與環(huán)衛(wèi)設施設備、臨街物業(yè)、連鎖市場等關鍵部位，時刻關注地下庫入口積水、地下庫斜坡滲水、蓄水池和卸氨池積水情況，及時做好地下庫防汛和抽排水準備，進一步清理疏通排水管網(wǎng)，時刻關注運糧河水位、市場各處低洼處積水情況，加強積水排水工作。

     安全部等加強應急預警提醒，強化全員防汛搶險防護意識，嚴格實行領導在崗帶班、24小時值班和信息報告制度，建立夜間值班經(jīng)理防汛專班，統(tǒng)籌指揮夜間防汛工作，時刻關注氣象部門權威提醒，第一時間向商戶傳達預警提醒，不斷在強化廣大商戶和員工的防汛搶險工作意識。

     后勤專班備足雨衣、雨靴、鐵鍬、沙袋、潛水泵、抽水機、發(fā)電機、燃油等各項防汛物資，做到后勤支援到位。